開封城投集團召開2021年業務分析會 二維碼
發表時間：2021-02-07 15:15 2月2日至3日，開封城投集團黨委副書記、總經理駱坤主持召開2021年業務分析會。此次會議以“學習+培訓+交流”的形式召開，集團領導、高管、中層管理人員及各子公司經營負責人、財務負責人參加會議。 業務分析會以一場別開生面的培訓開始?？偨浝眈樌ぬ匮〗ú拷ㄖ幕嘤栔行奶仄窹PP講師、河南省財政廳PPP專家張言坤老師，從案例出發，對項目立項、初設、概算、財審、招標，包括招投標常見問題，項目包裝、項目管理及銀行融資、特許經營權等事項進行授課。培訓內容豐富，深入淺出，培訓會場座無虛席，參訓人員踴躍提問并現場互動，與會人員深受教育和啟發，開拓了視野，明確了思路，為下步公司業務開展及轉型發展奠定了基礎。 隨后，總經理駱坤對《求是》雜志刊發國務院國資委黨委書記、主任，國務院國有企業改革領導小組辦公室主任郝鵬的署名文章《深入實施國企改革三年行動 推動國資國企高質量發展》進行深刻解讀。他強調，國有企業是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，是黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎。推動國資國企高質量發展，需要我們發揚敢為天下先的改革精神，時刻強化責任意識，不斷激發國有企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，持續推動國資國企做強做優做大。 業務分析會上，集團各部門匯報了如何圍繞主業開展好工作，如何寓管理于服務之中，創造性地為經營增光助力，為業績加油吶喊。各子公司認真分析了2020年整體經營情況、經營指標完成情況及2020年預算執行情況，存在的主要短板和差距，參會領導對各部門、各子公司匯報逐一點評部署。 駱坤充分肯定了各子公司2020年度經營管理取得的成績。他指出，2021年是國企改革的關鍵之年，面對機遇和挑戰，各子公司一是要理清核心主業，對標同行業省內一流企業進行學習，以市場為抓手，以業績為導向，結合國企改革有規劃地制定出“跳起來”才能完成的指標任務；二是要強化風險意識，提高市場敏銳度，防范和控制經營風險，提高經營效益；三是各子公司必須打破過去“各自為戰”“單打獨斗”的局面，充分發揮集團品牌效應和協同效應，形成全集團協同發力的“一盤棋”大發展格局。 |
